Desde 2010 Implementación e ingeniería de normas ISO en Latinoamérica

Sistemas de gestión

Gestión de Riesgos

Identificamos, evaluamos y mitigamos riesgos críticos del negocio. Asepyme opera en toda Latinoamérica desde 2010, fundada por Fernando Arrieta.

Enfoque aplicado

Del diagnóstico a la mejora continua.

  • Diagnóstico y mapa de situación.
  • Diseño documental y gobierno del sistema.
  • Capacitación y adopción por equipos.
  • Indicadores y auditorías internas.

Qué resolvemos

Resultados esperados desde el inicio.

Matriz de riesgos

Priorización por probabilidad e impacto.

Controles críticos

Acciones preventivas y correctivas.

Monitoreo continuo

Indicadores y revisión periódica.

Ruta de implementación

Una hoja de ruta clara para implementar Gestión de Riesgos.

Adaptamos cada fase al nivel de madurez y al ritmo de tu organización.

01

Diagnóstico estratégico

Relevamos procesos, riesgos y objetivos para definir el alcance.

02

Diseño del sistema

Modelamos procesos, documentación e indicadores clave.

03

Implementación guiada

Capacitación, puesta en marcha y acompañamiento.

04

Mejora continua

Auditorías internas y seguimiento de resultados.

Entregables típicos

Documentación y controles listos para operar.

  • Mapa de riesgos por proceso.
  • Planes de mitigación y contingencia.
  • Responsables y seguimiento definido.
  • Indicadores de riesgo clave.

Indicadores clave

Definimos métricas claras para monitorear cumplimiento y desempeño.

Riesgos críticos Cantidad y evolución.
Acciones preventivas Ejecución y efectividad.
Desvíos Eventos y causas raíz.
Solicitar diagnóstico

Sectores

Aplicación en organizaciones que necesitan gestión confiable.

Este servicio aporta valor en múltiples industrias.

Servicios

Implementación y mejora continua adaptada a servicios.

Industria

Implementación y mejora continua adaptada a industria.

Salud

Implementación y mejora continua adaptada a salud.

Logística

Implementación y mejora continua adaptada a logística.

Preguntas frecuentes

Respuestas rápidas para tu decisión.

¿La gestión de riesgos es solo compliance?

No, es una herramienta estratégica para la dirección.

¿Se integra con ISO?

Sí, es transversal a todas las normas.

¿Cómo se actualiza?

Con revisiones periódicas y datos reales.

Próximo paso

Coordina un diagnóstico y definamos el plan.

Te devolvemos un plan claro, tiempos y próximos hitos.

Agendar diagnóstico